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“預計2010年儀器儀表行業的產銷增幅在11%左右，區間為9%~15%;利潤增幅為10%左右，區間為8%~15%;進出口可能是低中速正增長。”提及2010年的行業發展態勢，中國儀器儀表行業協會特別顧問奚家成給出了幾個主要指標。
他對中國工業報記者解釋說，正常情況下，儀器儀表行業的增速要比GDP的增速高4到8個百分點;同時，今年整個裝備工業的增長指標是15%，儀表行業不同于汽車或農機，要稍低一些。
“如沒有意外，這些目標是有把握實現的，因為內需在逐步增長，而出口已經見底回升，”奚家成為本報記者詳解了行業2010年的發展趨勢。
同比前高后低環比平穩增長
今年的產銷增幅同比將前高后低，逐步向下;而環比平穩增長，波動向上。奚家成分析說，目前宏觀環境趨好，“經過了去年一年的經濟拉動，今年的需求協調性會逐步提高;同時，國家反復強調結構調整和科學發展觀，一些新興產業和改造型需求會上升，即結構調整性需求顯現。”
“利潤增幅同比年初陡增，逐月回落至年末，環比上升，但增幅不大。”他進一步解釋說，因為生產要素價格止降趨升，增利內因將受考驗。這其中有兩大看點：一是三資企業的利潤回升力度，二是本土企業的增幅是否持續大于三資。“以前三資企業的利潤一直都是遠遠高于本土企業，去年是一個轉折點，如果繼續下去，說明是本土企業的競爭力在提高。”
進出口將進入“雙百億”時代。奚家成認為，今年進口將會上升，同比增幅可能恢復到兩位數。這其中，經濟復蘇加快、國外產品具備技術優勢并更快適應新的市場需求是主要原因;與此同時，出口會低速增長，估計是一位數，其中加工貿易的占比會下降，出口產品附加值上升。
創新與調整成效將顯
2010年全行業自主創新與結構調整的成效會明顯呈現。
奚家成告訴記者，“預計今年自主創新將集中在三個方面：流程工業自動化（PA）的提高、工廠自動化（FA）的興起、科學儀器的提高和應用拓展。”
他認為，在流程工業自動化方面，今年要關注百萬千瓦火電超超臨界機組的控制系統是否順利投運，800萬到1000萬噸煉油裝置的控制系統和大乙烯工程的控制系統能否突破。“據我所知，至少有兩家企業已經分別開始交貨。”
與此同時，科學儀器領域也將有提高突破，其應用研究和領域細分服務也將有所加強。除了光學分析、環境試驗、探傷設備等傳統領域的提高突破，科學儀器領域將進一步注重關鍵零部件的質量和水平。
民生用儀器設備可謂前景廣闊。“行業內自覺不自覺地都在關注民生用儀器的發展前景。有的正考慮下大功夫開發熱量表，我認為這很正確，”奚家成表示，“住宅建設部部長已明確表示必須要用熱量表分戶計量，這個領域的需求至少在北方不比煤氣表少，這個市場可不小，外企已搶先進入，本土企業要提高敏感度。”
新拓展領域的成果及其產業化、規模化已經開始。“可能形成一定氣候的有三種設備，一是在儀器儀表和檢測技術基礎上發展起來的節能環保設備，其中心技術是測量技術和測量儀器;二是特殊材料和節能材料;三是應急救災設備。”奚家成判斷說。
生產流程控制待推進
對于儀器儀表行業來說，在兩化融合中，現代過程控制和企業管理堪稱兩大重點。
“我們這個行業在質量和可靠性方面與國外有差距，必須要通過現代生產管理解決這一問題，而利用信息技術的生產流程控制正是現代生產管理的基礎，”奚家成告訴記者，不少企業以現代生產管理為突破口推進“兩化融合”并已取得成效，這一做法正逐步向全行業推開。
“兩化融合”對儀器儀表業既是“功課”又是商機。所謂功課，奚家成解釋說，即產品研發要與信息技術相結合，要應用信息技術建立從工序開始的自下而上的現代生產管理系統。
而商機則意味著，冶金、電力、石化等行業都提出了兩化融合的實施方案，PA市場帶來了大量高水平的需求;以機電制造業為代表的斷續流程工業的兩化融合，將使FA產業形成巨大市場。
外資利用“有變化”
奚家成告訴記者，經過這一輪經濟危機的影響，儀器儀表行業在對外合作方面將產生一些新的變化。
首先，經濟化的趨勢不會變化，但會有波折，對于儀表行業來說，外資企業的經濟實力和市場需求受到了一定影響，產能擴張的積極性比原來低。“近來，發達國家‘經濟實體化’的呼聲日高，其影響還有待觀察，但國外普遍認為中國市場的重要性和地位進一步上升。”
其次，行業內的外資企業開始由“制造+市場”向以市場為主轉變。這表現為“外轉內”的傾向增強，加工組裝基地的作用日漸趨弱。“原來不少外資企業以外銷為主，現在將逐漸調整成內外兼顧;而內外并重的企業則轉向以內為主。”奚家成說，“外資和本土企業的合作原來以制造為主，現在是經營、應用、集成、服務企業性合作明顯上升，或者挑選市場能力很強的制造企業來合作，以前是大投資、小市場，現在則是小投資、大市場，經常是由單項合作制造入手，不斷擴大經營范圍。”
與此同時，外資之前憑借經濟實力與技術優勢與本土企業競爭，現在則是向以發揮技術優勢為主的方向轉變。
“外資2007年之前的擴張性投資暫告一段落，現在的投資多以打補丁式改造為主。”奚家成介紹說，外企除了保持產品優勢，開始適應市場變化，加速調整，更側重發揮應用、集成等服務優勢外，同時還出現產品“普及化”，爭奪中低端市場的傾向。
此外，在與外資的合作中，本土企業也有不少變化，即主動性提高，主導性增強，內容形式多樣化。
“以前的對外合作多是引進、合資，主要集中在技術層面，現在則從人才、管理等方方面面進行合作，”奚家成說，“以前是外對內，現在開始出現內對外，本土企業開始籌劃并購。同時，在吸取經驗教訓后，合作的方向目的越來越明確。上世紀八九十年代以利潤為主，現在則以提高技術和管理水平、培養人才為主;當前的合資即使外方控股，不少企業堅持中方人事的主導權;在合作的同時，保持母體的自主開發能力。
“現在是對外合作的好時機，我們應抓住時機，加大力度，力爭突破，使其再上一個臺階。”奚家成表示。
